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Haben zunächst Internet-Unternehmen mit grundlegend neuen Geschäftsmodellen Märkte für sich erobert, so zeigt sich, dass jetzt auch vermehrt Wettbewerber aus dem angestammten Umfeld der Unternehmen, die aber bereits digital unterwegs sind, an diesen vorbeiziehen. Da muss also was geschehen ...

So werden mittlerweile Produkte und Dienstleistungen von 72% (2018: 63%) der Unternehmen angepasst; 53% (2018: 48%) entwickeln neue und 45% (2018: 37%) nehmen nicht mehr wettbewerbsfähige Angebote vom Markt.

Trotzdem fehlen in den meisten Unternehmen immer noch Digital-Verantwortliche, 26% haben keine Strategie zur Bewältigung des digitalen Wandels und 54% verzichten in diesem Jahr auf das gezielte Investment zur Entwicklung eines digitalen Geschäftsmodells.

Gefragt nach den Hürden zur Digitalisierung in eigener Sache bleiben die Argumente die alten: Datenschutz, fehlende Fachkräfte, fehlende Zeit, langwierige Entscheidungsprozesse, ... Hier mag jeder für sich abwägen, ob und wie er diese Herausforderungen bewertet und vor allem meistert. Bleibt demnach doch noch etwas zu tun ...

Lesen Sie hier die Presseveröffentlichung des Bitkom zur Studie:
https://www.bitkom.org/Presse/Presseinformation/Digitalisierung-kommt-den-deutschen-Unternehmen
- dort können Sie auch die Charts der Präsentation als PDF herunterladen -

Eine brandneue Studie, die ganz aktuell von Cisco und Gartner veröffentlicht wurde, zeichnet ein ganz anderes Bild. Demnach liegt Deutschland im Ranking unter 118 Ländern in der Spitzengruppe.

Welt verkehrt? Der internationale Vergleich basiert auf der Auswertung von standardisierten Daten der Weltbank, der Vereinten Nationen etc. 7 Kriterien wurden gebildet/herangezogen, um den Grad der Digital Readiness der Länder zu ermitteln.

Besonders hohe Werte erzielt Deutschland dabei, wenn es um den Lebensstandard und die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen geht. Im Mittelbereich der Skala liegt die Bewertung hinsichtlich des Umfeldes für Start-ups sowie der technologischen Infrastruktur.

Die Einschätzung, worauf die unterschiedliche Wahrnehmung der aktuellen Situation bei den Befragten im Vergleich zur Studie basiert, lenkt den Blick auf die Kriterien. Global data - local involvement?

Auf der eigens von Cisco erstellten, interaktiven Website zur Studie können Sie selber ein Bild und Ihre eigene Länderauswertung machen. Hier der Link dorthin:
https://www.cisco.com/c/m/en_us/about/corporate-social-responsibility/research-resources/gartner-regional-digital-readiness.html

Link zum Artikel:
https://www.handelsblatt.com/dpa/wirtschaft-handel-und-finanzen-studie-deutschland-bei-digitalisierung-besser-als-gedacht/24154310.html?ticket=ST-1146309-BDcekSM0S2HtHcn7dhda-ap1

Weiterer Artikel zum Thema:
http://www.absatzwirtschaft.de/cisco-studie-deutschland-steht-bei-der-digitalisierung-besser-da-als-die-menschen-hierzulande-glauben-155478/ 

Bereits im November 2016 berichteten wir hier im Magazin über die erste Studienveröffentlichung. Damals wie heute werden hierin die Fortschritte der Digitalisierung im Mittelstand anhand verschiedener Handlungsfelder analysiert, welche in diesem Jahr um zwei neue Schwerpunkte (Kosten-/Nutzenrelation der Digitalisierungsmaßnahme/n - Ergebnis siehe oben - und digitale Kompetenz der Belegschaft) ergänzt wurden.

Neben der Gesamtstudie sind die Teilstudien zu einzelnen Branchen (z.B. Handwerk, Handel, Industrie, ...) interessant, die deren Spezifika besser deutlich machen. Darüber hinaus gibt es wieder die Option, in einem Self-Check zu ermitteln, wie digital das eigene Unternehmen bereits ist.

Die Studienergebnisse finden Sie unter folgendem Link:
https://www.telekom.com/de/medien/medieninformationen/detail/digitalisierungsindex-mittelstand-2018-553526

Des Weiteren gibt es eine eigens zum Thema gehörende Website:
https://www.digitalisierungsindex.de/

Hier können Sie Ihren Digitalisierungsindex im Self-Check ermitteln:
https://benchmark.digitalisierungsindex.de/

Hier finden Sie mehr Informationen zu unseren aktuellen Ausbildungsangeboten:
https://www.digitexx.de/karriere

Hier zu sehen ein Video zur Ausbildung bei DiGiTEXX als IT-Systemelektroniker/-in:
https://www.digitexx.de/media/artikel/ausbildung-bei-digitexx/

Hier ein kleiner Rundgang durch unser Unternehmen:
https://www.digitexx.de/media/artikel/digitaler-rundgang/

Herzlichen Dank für das entgegengebrachte Vertrauen und die angenehme Zusammenarbeit in diesem Jahr. Unser oben genannter Leitsatz zeigt, welchen Wert wir darauf legen.

Wir freuen uns auf ein weiterhin konstruktives Miteinander und wünschen Ihnen und Ihrer Familie ein schönes und gesegnetes Weihnachtsfest sowie für das neue Jahr Glück und vor allem Gesundheit.

Ihr DiGiTEXX-Team

Unserem 8. Leitsatz Wir übernehmen Verantwortung auch über die Unternehmensgrenzen hinaus folgend, spenden wir auch in diesem Jahr unser Geschenkebudget wieder an eine soziale Einrichtung.

Wenn Sie sich für alle unsere Leitsätze interessieren, gibt es hier mehr zu sehen!

Was bremst die digitale Transformation? Drei Themenkomplexe konnten identifiziert werden: Führungsstil, Kerngeschäft, Inseldenken. Ein Ergebnis, welches sich auch in anderen Studien - je nach Schwerpunkt bzw. Fragestellung - abzeichnet. Hays fasst dieses im Studientitel wie folgt zusammen: Zwischen Effizienz und Agilität. Unter Spannung: Fachbereiche in der Digitalisierung.

8 Thesen werden aus der Studie abgeleitet und detailliert abgearbeitet. Dabei kristallisiert sich heraus, dass immer noch zu sehr in alten Strukturen gedacht und das Kerngeschäft forciert/effizienter gemacht wird. Für innovative Projekte fehlt die Zeit, Spannungen zwischen Linienorganisation und Projektteams hemmen den Fortschritt. Das Resultat - neuer Wein in alten Schläuchen!

Hier finden Sie den Artikel aus der Computerwoche:
https://www.computerwoche.de/a/spagat-zwischen-kerngeschaeft-und-innovation-bleibt-schwierig,3591986

Hier finden Sie die Studie zum Download:
https://www.hays.de/documents/10192/118775/hays-studie-effizienz-und-agilitaet.pdf/e16bd7c5-3d70-ef68-7466-4fffd4d89d90

Wissensarbeiter verbringen viel Zeit mit administrativen Tätigkeiten und zwar im Durchschnitt 25 Stunden pro Woche. Dinge, die den Alltag erleichtern und Prozesse beschleunigen sind daher hochwillkommen. So wird zum Beispiel die elektronische Signatur sehr geschätzt - insbesondere von Angestellten im Banken-/Finanz- und Versicherungsbereich - da sich komplexe Bearbeitungsprozesse nun auf wenige Tage statt vorher Wochen verkürzen lassen. Ebenso relevant sind digitale Dokumentenablage und Systeme, die die Kommunikation einfacher und schneller machen.

Hier geht es zum Download der kompletten Studienergebnisse:
http://www.adobe-newsroom.de/2018/10/10/von-wegen-angst-vor-neuen-technologien/

Hier geht es zum Artikel in der FAZ über die Studie:
http://www.faz.net/aktuell/beruf-chance/studie-digitale-technologie-erleichtert-bueroalltag-15838702.html

Die – wiederum in Zusammenarbeit mit der Münchner Ludwig-Maximilians-Universität ­– entstandene Studie vergleicht die Ergebnisse zum Vorjahr und beschäftigt sich mit insgesamt sechs digitalen Grundthemen (z.B. Homogenisierung der Systemlandschaft, Standardisierung von Workflows usw.) und deren Umsetzungsstatus in den Unternehmen. Hierbei kristallisiert sich heraus, dass die Prioritäten überwiegend bei den Projekten liegen, die der Vorbereitung weiterer Digitalisierungsschritte dienen.

Anhand von vier Fallbeispielen wird darüber hinaus das Vorgehen bzw. die gemachten Erfahrungen hinsichtlich der Digitalisierung im Accounting und Controlling in/aus der Praxis dargestellt.

Notabene: Über die bereits im letzten Jahr veröffentlichte Vorgänger-Studie berichteten wir hier im Magazin.

Hier der Link zur Downloadseite der aktuellen Studie im PDF-Format: https://home.kpmg.com/de/de/home/themen/2018/08/digitalisierung-im-rechnungswesen-2018.html

Zum Einstieg in das Thema stellen die Autoren die folgenden sechs Dimensionen eines Betriebsmodells im Jahr 2018 versus 2025 side-by-side dar: Strategie, Prozesse, Systeme, Organisation, Mitarbeiter und Steuerung. Nach dem schnellen Einstieg empfiehlt sich die vertiefende Lektüre der ausführlichen Darstellung der Ergebnisse sowie den sich hieraus ergebenden Handlungsempfehlungen. Eines ist dabei klar erkennbar: Der Einsatz und die Nutzung von digitalen Lösungen ist ein Kernthema, welches Einfluss auf alle Dimensionen hat.

Hier der Link zur Downloadseite der Studie im PDF-Format:
https://home.kpmg.com/de/de/home/themen/2018/08/optimistischer-blick-in-die-zukunft.html

Fünf große Trends für 2018 konnten insgesamt aus der Befragung von 7.600 Probanden identifiziert werden. Diese sind: Change@Speed, sinnvolles Arbeiten, permanente Flexibilität, Plattform für Talente und Digital von innen nach außen.

Was sich hinter den einzelnen Punkten verbirgt, wird auf der Website von Mercer unter folgendem Link ausgeführt:
http://www.mercer.de/content/mercer/europe/de/de/newsroom/47-prozent-der-arbeitnehmer-wuenschen-sich-mehr-flexibilitaet.html

Grundsätzlich schwebt über allem der Begriff „Veränderung”, abhängig vom Grad der zu erwartenden Disruption durch Digitalisierungsmaßnahmen. In diesem Zusammenhang wünschen sich die Arbeitnehmer mehr Flexibilität (47%) und mit auf den Weg genommen zu werden. Das alles vor dem Hintergrund bzw. der Aufgabe, die Talente in den Unternehmen zu halten und – vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels – junge Talente für ein Unternehmen zu begeistern. Auch eine Herausforderung, der man sich stellen muss ...